产品分析报告:共享衣橱行业,缘何衣二三成为独角兽?

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1.2经济水平

今年2月,中国发布了《中国共享经济发展年度报告(2019)》。报告显示,2018年,中国共有经济交易2942亿元,比上年增长41.6%。共享经济时代为共享壁橱的发展提供了机会。

随着人们生活条件的不断改善,越来越多的人提倡高质量的物质生活。尤其是当代女性,不仅越来越重视自己的形象管理,而且喜欢用“材料”来装饰自己。许多女人喜欢买衣服。

同时,随着消费的升级,服装租赁以较低的价格满足了女性对高端服装的需求。

1.3社会的文化水平

女人天生就需要热爱美丽。随着人们消费观念的改变和审美能力的提高,人们对服装的要求越来越高,变化也相对频繁。分享壁橱的想法正好满足了这一需求。

目前,市场消费主力军的接力棒已经传递到85后和90后。在过去两年的“共享经济”轰炸下,他们的思想越来越开放,对新事物的接受度相对较高,对产权模式的绝对占有欲逐渐减弱。分享的概念也更为人们所接受。“1.4技术水平”技术的不断发展和进步给共享衣柜行业带来了许多改进和变化。2012年以来移动互联网的逐步普及,在线支付功能的便利性和物流系统的完善,以及手机和Ipad等硬件性能的提高,为共享衣柜行业奠定了基础。

依靠人工智能数据分析,这样的公司还可以为顾客提供服装建议和配套服务。

以上因素共同推动了近年来共享衣柜市场的流行。

根据招商局产业研究所的数据,中国女装市场从2011年的4117亿元增长到2015年的7324亿元,复合年增长率为15.5%。据估计,2020年中国女装市场零售额将达到1399亿元。

2011-2015年,女装平均消费从730.1元增加到1261.8元,复合年增长率为14.7%。据估计,2020

2,中国女装的平均消费将达到2368.7元。竞争分析

面对这条快速发展的赛道和风口,涌现出大量参与者,如服装23、女神派、服装店、手提箱、服装点租金等公司。

根据目前用户的下载量,这些产品大致分为以下几个等级:

第一级:2级和3级

第二级:女神派,服装仓库

第三级:手提箱,服装点租金等。

以下重点分析二级和三级公司的发展过程。

2.1伊尔山

伊尔山成立于2015年。在其成立之初,它获得了首轮和轮天使融资。2016年,完成了由IDG、实物资本和金沙江风险投资牵头的首轮融资。在资本的祝福下,它发展顺利。

2017年3月,易埃尔桑再次获得潘麟资本,卓志资本、IDG资本等获得2000万美元的第二轮融资。

2017年9月,这家成立两年的公司从阿里巴巴、软银中国和红杉资本获得了5000万美元的第三轮融资。

2018年9月,阿里巴巴的第三轮战略投资完成。在“服装23”成立之初,它是共享衣柜的标准或“最低”形式,并通过租赁的方式为用户提供换衣服务。

在体验电子商务的第二阶段,从2016年6月开始,服装23探索了用户长期持有服装的需求,并推出了租购服务。

第三阶段,供应方改革。2017年3月,在与几家大型洗涤护理供应商合作的前提下,服装23仍然发现自己的洗涤护理服务不足,建立了自己的工厂,并开始转型供应方。服装23收购了北京最大的干洗工厂之一,并在清洗和保护的规模和精度方面提升了服务水平。

2.2女神教派

女神教派成立于2014

2016年1月。以时尚租赁为重点的开创性项目“女神教派”宣布完成首轮融资300万美元

2018年初,神女帮进一步推出“无忧购物”的新销售模式,让冲动消费的女性有机会后悔。神女帮购买的所有单品均支持一年内退款,一年内退货,享受购买价格20%-80%的补偿。

这一措施不仅满足了女性用户对时尚的追求,也减轻了费用负担和后悔的隐患。它真的达到了“无忧无虑大胆买新衣服,无忧无虑为后悔买单”的目标。

2.3服装店

服装店成立于2017年。2017年,它正处于共享壁橱的重组时期。包括数百万美元的融资、服装梦在内的龙头企业都停止了运营。然而,服装店,一家不同于其他衣柜共享企业的公司,却悄然出现在寒冷中。

2018年,新服装仓库将完成天使轮的融资,金额为800万美元。

服装店成立之初,主要为刚刚加入服务的女大学生和白领提供每月廉价的租赁服务。与此同时,它还提供中国服装租赁服务,这在其他平台上是不存在的。

2018年初,服装店APP提升了租赁服装的体验。同时,可以有两个口袋,退回一个口袋下第二个订单,让用户享受“无缝更换”的服务。

其他衣柜共享企业,为了保证出租平台上衣服的上架率,几乎只允许用户手里拿着一个口袋,也就是说,你只能手里拿着一个口袋,并且只能在另一个口袋归还图书馆后再租一个口袋。然而,为了让用户真正实现“无缝换衣”服务,服装店可以节省用户2-3天的物流时间,提高用户的实际服装租赁率。这项服务的引入也为该行业服装店的发展奠定了基础。

三。产业链分析

在共享衣柜行业,主要有三个参与者:品牌商家、消费者和平台

为了实现快速增长,平台必须满足品牌商家和消费者的需求。

让我们探索双方的需求是什么,以及服装23如何满足他们的需求。

3.1消费者

作为分享壁橱的消费者,他们主要是1985年和1990年后20-35岁的大学生和一线和二线城市的白领。

根据iresearch的研究,随着85后、90后和95后互联网时代的到来,原有的价值观正在被颠覆,对个性化和共享的追求成为主流,这反过来又催生了共享经济模式,这反过来又促进了这种新价值观的广泛传播。

这是一种物质消费和精神消费的新生活,受到“新人类”的欢迎。消费者对更美好生活的追求已经成为经济发展的新动力。消费者的审美意识开始觉醒,开始追求日常生活的审美设计和内涵的精神诉求。

人们审美意识的提高和买衣服需求的增加。在共享衣柜出现之前,人们主要通过以下方式满足这一需求:

3.1.1离线实体店

在实体店购买衣服的消费者可以通过试穿了解衣服是否与自己相符,他们可以在那个时候拿到衣服,这样就可以更快地满足对新衣服的需求。

然而,离线实体店也有很多缺点。由于商店租金、购买指南和其他员工工资等一系列运营成本的影响,服装价格要贵得多。此外,购物时,你需要出去,不能呆在室内。此外,将商品与三家商店进行比较浪费了大量的时间和成本,并且由于类型的限制,人们不能购买适合自己的衣服。

3.1.2网上购物

网上购物的最大优点是方便,有多种选择,可以满足人们的基本需求。

然而,由于大多数人购买的习惯,他们为所见所闻付出了代价。然而,在享受“砍手”乐趣的过程中,他们花了很多钱。

女人的衣柜总是缺少一件衣服。大多数人只买了一两次就不喜欢了。有些人甚至在买了之后从来不穿它。他们厌倦了穿旧衣服,想挑战

然而,由于商店的规模和各种成本,服装的种类很少,通常仅限于礼服、婚纱和其他场合。普通的衣服很少,款式很旧,甚至没有普通的衣服,租金也相对较高。

由于缺乏宣传,而且不知道实体租赁店大小的人很少,如果他们想租一件衣服,就必须去商店挑选,这样既浪费时间,也可能不令人满意。

3.2品牌商户

3.2.1库存保留

对于服装行业来说,高库存不仅会降低企业资本的周转率,还意味着在仓储和运输成本持续上升的背景下企业的额外成本。它持续的时间越长,就越难把仓库里的这些衣服变成利润。

庞大的库存不仅吞噬了企业的现金流,还对品牌扩张和渠道发展造成阻力。如何消化高库存正在考验服装企业的生存智慧。

3.2.2品牌曝光率低

一些品牌商家对互联网转型有强烈需求,缺乏创意和工具。他们希望通过互联网带来更多的曝光率,并为所有渠道拓展新的营销模式。

3.3 Platform

3.3.1多样化、高品质的服装解决了消费者以前买衣服的问题

对于许多喜欢美丽的女性来说,她们的衣柜里总是少了些衣服,她们一直在买,但是新买的衣服不能穿几次就面临着浪费。也有一些职业女性穿一些相对较高质量的衣服,每天可以穿不同的衣服,对款式和类别有很大的需求,但是这群消费者可能没有足够的购买力。此外,对于大学生来说,宿舍空间狭小,没有足够的空间容纳太多的衣服。

服装平台23解决了这种尴尬,不仅在丰富的类别方面,而且在经济、时间和空间方面。

对于一些不同的服装,许多是外国少数民族品牌,还没有正式进入中国。它们不仅不可用,而且有点贵。然而,当你租衣服的时候,你总是可以尝试不同的款式,当你遇到你喜欢的人的时候,你也可以买,这样可以降低试错的成本。

总的来说,服装23兼具离线实体店购买、在线购买和离线服装租赁平台的优势和劣势。节省消费者在网上和网下实体店购买衣服的金钱和时间,以及寻找合适衣服的麻烦;遏制网上购买衣服的冲动消费,节省购买衣服后的存储空间,避免购买衣服后两次穿衣服的尴尬。它还解决了网上租赁服装的规模小、款式过时、价格高等问题。

因此,服装23的出现为消费者节省了大量资金,解决了大学生和职场女性之间的矛盾,她们希望每天穿多样化的服装,但可支配资金却较少。

3.3.2与品牌商家的合作带来销售额。

品牌商家有库存保留的问题。与商家合作,在一定程度上,共享衣柜满足了许多服装品牌的库存需求。目前,各种服装品牌共享尚未售出但仓库积压的服装,这本身就是资源的最佳配置。衣服在租赁“试穿”过程中会立即产生收入,购买时也会带来收入,有效减少衣服试穿带来的磨损,给品牌派对带来全面收入,同时也最大限度地利用衣服。

对于平台而言,它符合特定群体的需求,帮助品牌厂商解决库存压力,连接供需端,共享闲置剩余资源和过剩产能。

3.3.3与商家合作提高品牌曝光率

有些品牌商家存在产品曝光率低的问题。加强与优质品牌商家的合作,丰富SKU的平台,减轻资金和库存压力,帮助这些品牌推广产品,增加曝光率。该平台还可以达到赢得客户的目的。积累的用户数据也可以为品牌商家提供参考,从而使他们更好地理解品牌爆炸,并为销售提供方向。

4。核心业务分析

服装23目前的核心业务是每月租赁服装。在共享壁橱出现之前,主流

因此,一旦每月租赁服装的模式被引入,这种先体验后决策的理性消费形式就受到了许多消费者的欢迎。

以每月服装租赁的形式,如果平台想要继续发展并最终实现利润,就必须控制服装质量和消费者体验。

服装控制的核心是两点:服装的质量和清洁度。所谓质量不仅仅是指衣服的质量,还包括衣服的多样性和高性价比。

服装是否优质非常重要,因为优质多样的服装是满足用户需求的前提。同时,满足需求是体验效果的保证。如果体验效果好,用户的持续更新率肯定会增加。

但是光有质量是不够的。没有足够干净的衣服,它不能满足消费者的需求。即使新用户被服装23的良好声誉所吸引,如果没有足够干净的服装来满足用户,他们也会被竞争者带走,所以服装23不遗余力地进行服装清洁和消毒。

首先,北京建立了自己的自动化智能工厂,同时与中国洗衣行业的龙头企业北京富奈特(Beijing Funette)和每日洗衣公司合作。

全自动智能洗衣保护工厂可为每件待洗衣物定制特殊的洗衣保护方案,并根据衣物的不同材质、颜色和污渍,自动选择和搭配不同的洗衣设备、洗涤剂、洗衣工艺和熨烫修复。

整个过程需要经过干洗溶剂消毒、彩色漂白液消毒、高温消毒、紫外线消毒和臭氧消毒五种深度消毒,消毒效果达到99.99%以上。

同时,根据环保要求,洗涤水经过多次物理/化学/过滤/渗透处理,可达到并超过国家三级排放标准。即使经过多层反渗透膜过滤处理,洗涤水也能达到一级饮用标准。

清洁是衣柜共享行业的最大障碍。用户不知道谁穿着什么,在哪里,在租来的衣服上做了什么,自然不信任租来的衣服。

为了进一步解决用户的心理障碍,衣服23为每件租用的衣服配备了清洁和跟踪条。以上标志着质量检验合格的时间,质量检验人员的信息第一次公开,使用户在各个方面都能真正拥有证据和责任。

这一系列措施使消费者对平台有更多的认同感,克服心理障碍,从而愿意成为会员。

如果你想让用户在这个平台上呆很长一段时间,并持续更新他们的费用,你还应该不断扩大衣服的种类,以满足用户每天更换新衣服的需求。目前,服装合作品牌很多,包括500个正规服装品牌和70个正规服装品牌,用户有多种选择。

当用户多样化的服装需求从各个方面得到很好的满足时,他们愿意上传自己的服装,并对质量内容做出更多的贡献,从而获得更多的认可,这大大提高了新用户的转化率。

4.1优势:从多个角度满足用户,引领赛道

与同一个赛道上的其他平台相比,伊尔森有三个优势:

有多种品牌可供用户选择。目前,平台上有500多个在线品牌和2万多个SKU,奢侈品、商业和设计师的比例分别为20%、30%和50%。

第二天衣物交付率达到85%。服装23从北京的一个仓库扩大到全国的四个仓库。除了物流成本下降了50%,第二天的服装交货率也达到了85%,并且与菜鸟系统相连。目前,易埃尔桑也是除阿里之外第一家与菜鸟逆向物流连接的公司,让用户在淘宝上享受到熟悉流畅的退货体验。

通过算法将时尚内在化。在平台端,为用户提供了更多匹配的建议。每件衣服都有一个相应匹配件的标签链接供用户选择,包括后端管理,例如

V.产品迭代分析

通过迭代地将服装23的所有核心版本从1.0.1版在线分类到3.7.5版,服装23被分成三个阶段:

第一阶段

2016年1月到2016年8月,版本从1.0版到1.5.2版,服装23打开了1.0版的主要版本。

2016年5月之前,对于伊尔山产品的冷启动阶段,将允许用户通过增加邀请奖励功能来主动吸引新用户。在早期阶段,重点放在抛光产品上,从用户操作的便利性维度不断增加新的功能,如添加返回货架提醒、标签推荐、我的变更记录、手提箱快递状态等功能。

当同一件衣服缺货时,增加返回货架的功能,提醒用户第一次买漂亮的衣服。新增的大图片浏览模式和标签推荐功能可以让用户快速找到衣服。我的换衣记录和衣箱快递状态等基本功能可以方便用户查看衣物状态等。在早期阶段,基本功能不断优化和增加,用户界面优化,应用的用户体验逐渐改善,用户的保留率得到很好的提高。此外,服务范围从北京五环路内扩展。

从一月初到五月,它将扩展到全国七个城市。销售职能将于2017年5月25日开始。当用户遇到他们非常喜欢的衣服时,他们可以购买。随着这一核心功能的推出,他们将能够租赁、携带和销售服装。它将为用户提供全面服务,并增加微信登录功能。它不仅可以方便用户登录,还可以在一定程度上带来流量。

Phase II

从2017年1月到2018年11月,版本为2.0.2到2.11.0,2.0是服装23的主要版本。

2.0版本上线并开始了国家服务。标志服装23号进入了一个新阶段。在发布之初,增加了新的附件。当用户看到他们喜欢的配件时,他们也可以购买或搭配衣服,这为用户节省了穿不同衣服和单独购买配件的时间。它确实给用户带来了方便。

现阶段,易埃尔桑与支付宝芝麻信用合作,如果芝麻信用超过650点,支付宝芝麻信用可以免除保证金。当用户因为存款犹豫而想要使用该平台时,在一定程度上,开通该功能可以提高新用户的转化率。

外套二、三也从用户体验的维度进行了优化,增加了用户穿着和打造的特殊主题,并启动了赞美模式。当用户穿上和建造时,其他用户可以赞美,提高用户活动。同时增加了新的人气列表功能和奖励中心,可以不断刺激用户向社区贡献内容,增强用户粘性,营造良好的社区氛围。

新增的用户研究功能允许用户参与研究和传记,可以直接提出自己想要什么样的服装等信息,新增的智能服装推荐可以根据自己平时的喜好推荐一些服装,这对用户来说非常方便,满足了他们的需求。

另一方面,它开始加速运营,并通过许多一线明星试镜、《延禧攻略》 《扶摇》等热门知识产权合作以及《我的职场秘密武器》等事件营销,继续引领用户着装生活方式的改变。这些合作已经导致了伊尔桑的流行程度的不断扩大和现阶段用户数量的爆炸性增长。

Phase III

自2019年3月以来,V3.0版本已于Y23推出。

非月会员也可以在网上租衣服。这种定制的分租服务在租赁周期和每次租赁的件数方面非常灵活。它适合有特殊需求的人,如旅行、旅游和参加活动。它灵活地满足不同场景中不同用户的服装需求。

同时,基本功能在产品层面不断优化,包括服装选择方法、商场销售功能、搜索功能等。这些基本功能的持续优化进一步提高了APP的用户体验和转化率。

新增加的直播演播室观看和分享优惠券和秒杀等特别事件。受过去两年直播流行的影响,用户不仅可以便宜地买到他们想要的衣服,还可以增加平台的销量。总而言之,可以看出

当用户对各方面都很满意时,他们可以自发地与周围的人分享,真正吸引和留下更多高质量的用户。

VI .产品结构分析

下图显示了Y23V3.7.5的产品结构图:

根据用户、场景、需求和功能重新排列Y23A的产品结构将获得下表:

6.1总体分析

共享衣柜的主要目标用户是C端用户,因此用户的潜在需求主要得到满足。当用户来到平台时,主要有三种场景

6.1.1租赁衣服

当用户来到平台时,表示用户对租赁衣服有一定的需求。在租赁衣服之前,用户主要关心几个主要问题。首先,第一个维度考虑平台上的衣服是否“有害”,包括它们是否干净。有接触性疾病吗?这些问题会让用户担心。

那么平台应该做的不仅仅是确保衣服的维护和清洁,还要让消费者相信衣服的卫生和安全。为了消除用户的疑虑,服装23在首页的横幅图表和购买会员模块中详细描述了洗涤过程和清洁程序。

要考虑的第二个方面是它是否“有用”。它包括的平台服装种类不多,更新速度也不多。与前一个维度相比,这个维度可以直接影响用户的转换。首先,非常担心健康问题的人可能不会下载应用程序来成为服装23的用户。如果用户心理中“有用”的体验消失了,他们很可能会失去这些潜在的用户。

针对这一需求,服装店模块在首页设置了今天秒杀,向您推荐,并可以通过筛选功能快速找到所需的服装类型。您可以直接看到平台服装的类型以及是否有任何需要。品牌商店模块可以直接筛选服装品牌,每月租赁时可以直接看到服装的最新情况。

第三个要求是如何选择合适的衣服。当用户开始选择衣服时,他们可以直接把他们喜欢的东西加到行李箱里。然而,对于一些视力不太准确的人来说,如何搭配自己的衣服已经成为另一个问题。因此,服装23已经为这一要求制作了一个试穿模块和一个用户蓝图模块。通过这个功能,用户可以看到其他人是如何匹配的,从而找到合适的衣服。

但是当用户浏览衣服时,他们会看到他们喜欢的东西,但是库存不足。他们如何满足消费者?针对这个问题,23号服装设置了将商品添加到愿望清单的选项,点击左上角打开提醒,当衣服再次上架时提醒用户,这样用户就可以在第一时间租到自己喜欢的漂亮衣服。

要考虑的第四个问题是平台上可以做什么?服装23为了解决这个问题,主页设置了折扣购买、出售闲置服装、租用正式服装和月租等模块,可以直接让用户在成为会员

6.1.2后,在租用服装的过程中

当用户感觉到自己的需求和痛点可以通过平台得到满足时,他们选择了合适的服装以及如何租用?用户只需直接在产品详细信息页面上单击“会员免穿”。在这个过程中,新用户需要开放会员才能享受免费的服装租赁服务。下次他们租衣服时,可以直接把它们放入行李箱。

当用户再次打开成员时,他们想知道哪些权益?针对这种服装需求,用户可以看到会员权益包括免费穿上数百万件时装的权益、往返邮资等权益,以及月卡、季卡和年卡的收费方式和支付方式。此外,订购系统将首次自动给予200元优惠券,这也可以刺激用户订购和租赁衣服。

6.1.3租赁衣服后

用户希望立即查看他们的衣服状态和物流信息。对于这一需求,用户可以通过点击“我的”和“正在使用”进入我的模块查看服装的物流信息。

用户租了衣服后,非常喜欢,想留下来。衣服23满足了用户的需求。当衣服拿在手里时,他直接点击正在使用的手提箱,选择“买这个”来满足用户的需求

衣服在多次通过站台时很可能会遇到质量问题。用户需要考虑的另一个问题是如何处理质量问题。为了更好地为用户服务,服装23在主页上设置了客户服务功能。用户可以在登录后24小时内联系客户服务评论。此外,主页上的客户服务功能不仅方便用户,还有助于改善消费者的用户体验。

租赁完衣服后,用户想退货。为了满足这一要求,他可以点击“我的”模块“衣服23在用”中的“预约退货”,预约送货时间,享受免费送货上门服务。交货时间针选择自己的时间,方便用户,提高用户体验。

七。运营路径分析(Operational Path Analysis)

自伊尔山成立以来,主要的运营活动已经简单梳理出来。活动列表如下:

2019.8.2易埃尔桑,美国榛子寄宿家庭联谊会,对举办七夕社交活动感兴趣

2019-4-18易埃尔桑,与天猫精灵一起举办天猫精灵2019

2019-3-29易埃尔桑春季产品发布会,与英克现场直播,秀场时装秀,官方选择和分配活动

2019-1-24易埃尔桑, 2019-1-13易埃尔桑与紫禁城合作送猫到猫窝

2019-1-12易埃尔桑与谷多媒体合作举办第三届金谷多网络电影节

2018-12-29易埃尔桑与凯多中国携手送福利

2018-12-20易埃尔桑与CBNDA携手举办青年无限活动

2018-11-1 6易善 51Talk和许多其他品牌联合举办了2018年蹦床主题flash活动

2018-9-7 YerSonhe完成了阿里巴巴的D轮战略投资

2018-9-5 YerSonhe联合江苏南通科技工业园、中国商业联合会、淘宝租赁、 富内特主持了2018-7-21易23华东运营公司的开业典礼,成为《知名网红喝洗衣水》年易23的合作伙伴,钉子户发起了2018-6-18易23的“去他妈的职场规则”活动,并成为《延禧攻略》年易23的合作伙伴。2018-6-11易23赞助安徽电视台在尝试了王大陆和 易23发起了“如果你不尝试就太晚了”的活动

2018-5-14 易23定居在游鱼

2018-4-20 易23,腾讯视频举办了“夜班梦想电车运动”统筹北京,免费带着

2018-3-25 易23与“每日洗衣”合作。 为打造2018-3-21服装23分享服装新模式,着名在线广告红2018-1-26服装23在线淘宝网直播“着名在线红色饮水洗衣水”2017-12-3服装23与一基金会公益联盟等基金会联合发起服装23爱心运动。2017年1月11日,陈乔恩担任形象大使。时尚大片《我的职场秘密武器》于2016年12月3日发布。服装23、滴滴顺丰和One Foundation联合推出“冬季服装成果计划”,帮助贫困地区。

通过对共享衣柜市场和服装23的整体分析,我们可以得出以下结论:

1)近年来政策、经济、社会文化、技术等因素推动了共享衣柜行业的普及,并将在未来几年继续保持一定的高增长率。

2)在该行业中,艾尔森在业务收入和用户方面优势明显,行业影响力强,属于第一梯队。作为行业中的重要玩家,女神学校和服装店在收入和用户规模上属于第二层。与第一层相比有一定差距,但他们的影响力更大

3)在共享衣柜行业,主要有三个参与的品牌商家、消费者和平台。如果平台想要实现快速增长,就必须满足品牌商家和消费者的需求。

相对而言,服装23的共享衣柜模式可以解决消费者在网上购买服装和网上租赁服装过程中出现的各种问题。

同时,服装23型号也能很好地满足品牌商家的需求,解决他们品牌的库存问题,带来更多的曝光率,扩大销量

4)服装23的核心业务是每月租赁服装。为了保持收入的正增长,首先,服装23必须严格控制平台上的服装,以确保en

5)从总体上看,伊尔山自成立以来,经历了三个发展阶段。在早期阶段,它专注于抛光产品。然而,在第二阶段,发展速度有点太快。在运营方面,它专注于推广产品,在用户增长方面远远超过竞争对手。然而,由于用户的快速增长,互联网上出现了许多投诉,如“自动扣款”和“错误的产品版本”。然而,在第三阶段,艾尔森专注于精细操作,专注于用户体验,使产品逐渐稳定。

6)服装23的主要目标用户是高端消费者,所以所有功能设计都专注于满足消费者的需求。消费者使用APP有三种主要情况:租用衣服之前、期间和之后。通过整理服装的功能,可以发现绝大多数消费者的需求都能得到很好的满足。良好的用户体验是产品的生命力。

PS:为了让自己熟悉行业,以上由个人针对23号服装所做的产品分析报告仅限于个人能力,并没有对产品的优化方向给出任何建议。肯定有分析不到位的地方。欢迎所有老板多多批评和纠正我。谢谢你。

这篇文章最初由

Sherin发表。每个人都是产品经理。未经作者许可,禁止复制。

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